{"id":1000,"date":"2025-10-27T18:21:00","date_gmt":"2025-10-27T17:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rotarybusinessnetworking.com\/codigo-etico\/"},"modified":"2026-03-03T15:08:51","modified_gmt":"2026-03-03T14:08:51","slug":"codigo-etico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rotarybusinessnetworking.com\/es\/codigo-etico\/","title":{"rendered":"C\u00f3digo \u00e9tico"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"1000\" class=\"elementor elementor-1000 elementor-134\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-871da55 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"871da55\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7865844a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7865844a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n<h1><strong>Estatutos, Pol\u00edticas y Directrices del Rotary Business Networking (RBN)<\/strong><\/h1>\n<p> <\/p>\n<h2><strong>Art\u00edculo 1: Nombre y Naturaleza<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>El presente grupo se denomina <strong>Rotary Business Networking Girona (RBN)<\/strong> y forma parte de las actividades complementarias del club Rotary padrino al que pertenece.<\/li>\n<\/ul>\n<p> <\/p>\n<ul>\n<li>RBN es una iniciativa que busca <strong>fortalecer v\u00ednculos profesionales<\/strong>, <strong>promover negocios \u00e9ticos<\/strong> y <strong>generar oportunidades de colaboraci\u00f3n<\/strong> entre socios del Rotary Business Networking y sus contactos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Art\u00edculo 2: Objetivos<\/strong><\/h2>\n<p>2.1 Promover la generaci\u00f3n de oportunidades de negocio entre socios, dentro de los principios de <strong>servicio y \u00e9tica profesional de Rotary<\/strong>.<br>2.2 Fomentar el desarrollo personal, empresarial y profesional de sus miembros.<br>2.3 Impulsar espacios de <strong>formaci\u00f3n, mentor\u00eda y networking<\/strong> que contribuyan al crecimiento de la comunidad Rotaria y su entorno.<\/p>\n<h2><strong>Art\u00edculo 3: Membres\u00eda<\/strong><\/h2>\n<p>3.1 Podr\u00e1n participar en RBN:<\/p>\n<ul>\n<li>Socios activos del club Rotary Business Networking correspondiente.<\/li>\n<li>Invitados aprobados por el comit\u00e9 de RBN.<\/li>\n<li>Rotarios de otros clubes, con previa aprobaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>3.2 Condiciones de participaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li>Solo puede unirse a un Grupo de RBN <strong>una persona por cada categor\u00eda profesional<\/strong>.<\/li>\n<li>Cada miembro representar\u00e1 <strong>\u00fanicamente su actividad principal<\/strong>.<\/li>\n<li>Los miembros deben llegar puntuales y permanecer durante toda la reuni\u00f3n.<\/li>\n<li>Una persona solo puede pertenecer a un Grupo de RBN a la vez.<\/li>\n<li>Cada miembro se compromete a aportar valor mediante <strong>referencias cualificadas, invitados o colaboraciones constructivas<\/strong>.<\/li>\n<li>Los invitados podr\u00e1n asistir hasta <strong>tres veces<\/strong> antes de solicitar su incorporaci\u00f3n formal.<\/li>\n<li>En caso de ausencias reiteradas o retrasos injustificados, el Comit\u00e9 podr\u00e1 revisar la permanencia del miembro o liberar su categor\u00eda profesional.<\/li>\n<li>Los miembros que deseen cambiar de categor\u00eda deber\u00e1n solicitarlo formalmente al Comit\u00e9 de Membres\u00eda para su aprobaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El uso de listados de miembros ser\u00e1 <strong>exclusivamente para generar referencias<\/strong>; queda prohibido emplearlos para env\u00edos masivos de comunicaciones comerciales sin consentimiento expreso.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><strong>Art\u00edculo 4: Organizaci\u00f3n Interna<\/strong><\/h2>\n<p>4.1 El grupo estar\u00e1 liderado por un <strong>Equipo Ejecutivo<\/strong>, nombrado por el club padrino o elegido por los miembros, con un mandato de un a\u00f1o (renovable hasta un m\u00e1ximo de tres).<br>4.2 El Equipo Ejecutivo podr\u00e1 contar con apoyos, incluyendo:<\/p>\n<ul>\n<li>Secretario de actas y comunicaciones.<\/li>\n<li>Responsable de actividades formativas.<\/li>\n<li>Encargado de invitados y seguimiento.<br>4.3 Las decisiones estrat\u00e9gicas se tomar\u00e1n por <strong>consenso o mayor\u00eda simple<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Art\u00edculo 5: Reuniones<\/strong><\/h2>\n<p>5.1 RBN se reunir\u00e1 con periodicidad m\u00ednima <strong>semanal o quincenal<\/strong>, en modalidad presencial, h\u00edbrida u online.<br>5.2 Cada encuentro incluir\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li>Bienvenida e integraci\u00f3n de participantes.<\/li>\n<li>Momento educativo o formativo.<\/li>\n<li>Presentaci\u00f3n profesional de los miembros.<\/li>\n<li>Actividad de networking estructurada.<\/li>\n<li>Cierre con resumen de oportunidades detectadas.<\/li>\n<li>Espacio social de camarader\u00eda (ej. desayuno networking).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Art\u00edculo 6: Reglas de Participaci\u00f3n y C\u00f3digo \u00c9tico<\/strong><\/h2>\n<p>Los miembros se comprometen a:<\/p>\n<ul>\n<li>Prestar servicios de calidad con honestidad.<\/li>\n<li>Ser transparentes con los dem\u00e1s miembros y sus referencias.<\/li>\n<li>Fomentar la buena voluntad, confianza y cooperaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Dar seguimiento responsable a las referencias recibidas.<\/li>\n<li>Mantener una actitud positiva, solidaria y respetuosa.<\/li>\n<li>Cumplir las normas \u00e9ticas de su profesi\u00f3n y las de Rotary.<\/li>\n<\/ul>\n<p>6.1 Cada miembro podr\u00e1 presentar su negocio en el tiempo asignado, con respeto y profesionalidad.<br>6.2 Est\u00e1 prohibido:<\/p>\n<ul>\n<li>Realizar comparaciones despectivas con otras empresas.<\/li>\n<li>Presionar a otros miembros a comprar productos o servicios.<\/li>\n<li>Usar datos de contacto sin consentimiento.<br>6.3 Se promover\u00e1 siempre la <strong>colaboraci\u00f3n y el beneficio mutuo<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Art\u00edculo 7: Pol\u00edticas Administrativas<\/strong><\/h2>\n<ol>\n<li>Existe una matr\u00edcula inicial. Las cuotas son anuales (excepto rotarios activos o sponsors de un club en Espa\u00f1a, que podr\u00e1n estar exentos). <\/li>\n<li>RBN puede crear grupos en cualquier ciudad donde haya un club rotario padrino.<\/li>\n<li>Las cuotas deber\u00e1n abonarse 30 d\u00edas antes de la fecha de renovaci\u00f3n; el retraso conllevar\u00e1 recargos y, tras 15 d\u00edas de impago, baja autom\u00e1tica.<\/li>\n<li>Las cuotas no son reembolsables.<\/li>\n<li>La membres\u00eda no es transferible, salvo en el caso de un sustituto de la misma empresa aprobado por el comit\u00e9.<\/li>\n<li>Se podr\u00e1n autorizar traslados entre grupos mediante solicitud formal al Comit\u00e9 de Membres\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><strong>Art\u00edculo 8: Relaci\u00f3n con el Club Rotary<\/strong><\/h2>\n<p>8.1 El RBN depende administrativamente del club Rotary padrino y rinde cuentas peri\u00f3dicamente a su Junta Directiva.<br>8.2 Todas las acciones de RBN deben alinearse con los valores de Rotary Internacional: <strong>integridad, compa\u00f1erismo, servicio y liderazgo \u00e9tico<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Art\u00edculo 9: Modificaci\u00f3n de Estatutos<\/strong><\/h2>\n<p>Los estatutos podr\u00e1n modificarse por voto de <strong>dos tercios de los miembros activos<\/strong> del club Rotary padrino, con aviso previo de al menos 10 d\u00edas.<\/p>\n<h2><strong>Art\u00edculo 10: Disoluci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>El grupo podr\u00e1 disolverse por decisi\u00f3n del club Rotary padrino o por mayor\u00eda absoluta de sus miembros, asegurando un cierre ordenado de actividades.<\/p>\n<p><strong>Directrices de Programa (Recomendaciones)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Los miembros que visiten otros grupos deben anunciarse al presidente y respetar la din\u00e1mica local.<\/li>\n<li>Los invitados y visitantes no podr\u00e1n asistir a m\u00e1s de dos reuniones sin formalizar su incorporaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El uso de sustitutos se recomienda solo en casos excepcionales, con previo aviso al grupo.<\/li>\n<li>Cada miembro representa exclusivamente la categor\u00eda profesional que le fue asignada.<\/li>\n<li>Las actividades de marketing multinivel solo podr\u00e1n compartirse en cuanto a <strong>productos y servicios<\/strong>, no como oportunidad de negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p> <\/p>\n<p> <\/p>\n<h3><strong>Directrices del Programa<\/strong><\/h3>\n<p>(Las Directrices son pr\u00e1cticas recomendadas para el correcto funcionamiento de los Grupos).<\/p>\n<p><strong>Visita a Grupos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>El Miembro que desee asistir a otro Grupo deber\u00e1 <strong>avisar previamente al Presidente<\/strong>.<\/li>\n<li>Los visitantes deben identificarse como Miembros de otro Grupo.<\/li>\n<li>No deben realizar acciones que entren en <strong>competencia directa<\/strong> con los Miembros del Grupo anfitri\u00f3n.<\/li>\n<li>Los Grupos deber\u00e1n ser cuidadosos al entregar referencias a personas que no conocen bien, incluso si son Miembros visitantes.<\/li>\n<li>Los visitantes abonar\u00e1n su <strong>tasa de reuni\u00f3n<\/strong> y podr\u00e1n asistir hasta <strong>dos veces<\/strong> como m\u00e1ximo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ausencias y Retrasos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Las ausencias y los retrasos perjudican la din\u00e1mica del Grupo. El Comit\u00e9 podr\u00e1 llamar la atenci\u00f3n a los Miembros que incumplan reiteradamente y, de ser necesario, abrir la categor\u00eda profesional. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Programa de Sustitutos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Los sustitutos pueden ser <strong>clientes, colegas, familiares o empleados<\/strong>.<\/li>\n<li>El objetivo principal es <strong>representar al Miembro ausente<\/strong>, y se recomienda usar sustitutos lo menos posible (m\u00e1x. tres veces en seis meses).<\/li>\n<li>El Grupo debe ser informado con antelaci\u00f3n para dar la bienvenida al sustituto.<\/li>\n<li>Si la categor\u00eda profesional del sustituto est\u00e1 libre, el Equipo de Liderazgo podr\u00e1 autorizarle a presentar su negocio en la reuni\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Actividad Representada<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Los Miembros solo podr\u00e1n representar la <strong>categor\u00eda profesional aprobada<\/strong> por el Comit\u00e9.<\/li>\n<li>Los Miembros que pertenezcan a empresas de marketing multinivel deber\u00e1n <strong>centrarse en los productos o servicios<\/strong>, no en la oportunidad de reclutamiento.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estatutos, Pol\u00edticas y Directrices del Rotary Business Networking (RBN) Art\u00edculo 1: Nombre y Naturaleza El presente grupo se denomina Rotary Business Networking Girona (RBN) y forma parte de las actividades complementarias del club Rotary padrino al que pertenece. 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